Management & leadership - développer son efficacité managériale

Public visé & prérequis Public : Managers, responsables d'équipe, chefs de projet ou toute personne en situation de management opérationnel Prérequis : Aucun prérequis technique. Une première expérience de management est un plus

Programme détaillé Module 1 - Développer ses capacités de leadership (1h) - Leadership vs management : différences et complémentarités - Fonctions clés du manager moderne - Auto-diagnostic et plan d'action personnel Modalités pédagogiques • Mises en situation et jeux de rôle sur des cas réels apportés par les stagiaires. • Échanges de pratiques animés par le formateur, apports structurés en appui. • Construction d'outils directement réutilisables (trames d'entretien, brief d'équipe).

Module 2 - Gérer son temps et prendre de bonnes décisions (2h) - Utilisation de la matrice d'Eisenhower - Organisation personnelle et priorisation - Méthodes de prise de décision collective et individuelle - Responsabilisation et délégation - Atelier : application directe aux missions du participant Modalités pédagogiques • Apports théoriques courts illustrés d'exemples du secteur. • Mise en pratique accompagnée sur le poste de travail réel. • Questions-réponses ancrées dans le quotidien de l'équipe.

Module 3 - Communiquer avec impact en tant que manager (1h) - Écoute active et reformulation - Communication assertive - Gestion des tensions et conflits - Mise en situation : cas pratiques et feedback Modalités pédagogiques • Mises en situation et jeux de rôle sur des cas réels apportés par les stagiaires. • Échanges de pratiques animés par le formateur, apports structurés en appui. • Construction d'outils directement réutilisables (trames d'entretien, brief d'équipe).

Module 4 - Améliorer son aisance relationnelle (1h) - Comprendre les profils comportementaux - Adapter sa communication à ses interlocuteurs - Savoir donner du feedback constructif - Exercice : jeux de rôle et analyse Modalités pédagogiques • Mises en situation et jeux de rôle sur des cas réels apportés par les stagiaires. • Échanges de pratiques animés par le formateur, apports structurés en appui. • Construction d'outils directement réutilisables (trames d'entretien, brief d'équipe).

Module 5 - Fédérer et faire grandir son équipe (2h) - Clarification des rôles et missions - Suivi de la performance individuelle - Identification et développement des talents - Étude de cas : plan d'action RH à court et moyen terme Méthodes pédagogiques - Apports théoriques illustrés par des exemples concrets - Ateliers participatifs et mises en situation - Auto-diagnostics, exercices pratiques - Support de formation remis à chaque participant Évaluation des acquis - Pendant la formation : QCM de validation, mises en pratique évaluées collectivement - En fin de formation : auto-évaluation et formalisation d'un plan d'action individuel Attestation délivrée - Attestation de fin de formation mentionnant les compétences acquises Accessibilité - Formation accessible aux personnes en situation de handicap. - Des aménagements sont possibles selon les besoins. - Référent handicap : sur demande via contact@lab-learning.fr Modalités financières - Tarif : Sur devis (selon format, lieu, nombre de participants) - Financements possibles : OPCO, entreprise, Pôle Emploi (si éligible) - Modalités d'inscription : via devis signé, accès sous 7 à 30 jours ouvrés selon les disponibilités - Conditions générales : consultables sur demande - conditions d'annulation et de remboursement incluses Modalités pédagogiques • Mises en situation et jeux de rôle sur des cas réels apportés par les stagiaires. • Échanges de pratiques animés par le formateur, apports structurés en appui. • Construction d'outils directement réutilisables (trames d'entretien, brief d'équipe).

Objectifs pédagogiques À l'issue de la formation, les participants seront capables de : Distinguer les rôles de manager et de leader Mobiliser les compétences clés pour piloter une équipe Structurer leur organisation personnelle pour optimiser leur gestion du temps Favoriser la prise d'initiative et la responsabilisation des collaborateurs Adapter leur communication managériale à différentes situations Développer les talents et la performance collective de leur équipe

Inscription possible jusqu'a 14 jours avant le début de la formation

Les dates de session sont planifiées avec votre établissement, en intra comme en inter : contactez-nous pour un calendrier adapté à votre activité.