Planification et suivi de projet avec microsoft® project
Objectifs pédagogiques
- Expliquer les fondamentaux de la gestion de projet
- Prendre en main l'interface Microsoft® Project
- Créer et structurer un projet (tâches, jalons, ressources)
- Planifier un projet (durées, dépendances, calendrier)
- Affecter et optimiser les ressources
- Suivre l'avancement du projet et analyser les écarts
- Produire des tableaux de bord et rapports de suivi
Public visé
Chefs de projet débutants ou confirmés Chargés de mission Managers Toute personne amenée à piloter un projet
Prérequis
Maîtrise des bases de l'environnement Windows Connaissances générales en gestion de projet recommandées (non obligatoires)
Programme
Module 1 : Introduction à la gestion de projet (1h) Définitions et concepts clés Cycle de vie d'un projet Rôle de Microsoft® Project Modalités pédagogiques • Travail sur les chiffres réels de l'établissement (anonymisés si besoin). • Construction pas à pas d'outils de pilotage simples (fiches techniques, ratios). • Exercices d'application corrigés individuellement.
Module 2 : Prise en main de Microsoft® Project (1h30) Interface et navigation Création d'un nouveau projet Paramétrage du calendrier Saisie des tâches Modalités pédagogiques • Apports théoriques courts illustrés d'exemples du secteur. • Mise en pratique accompagnée sur le poste de travail réel. • Questions-réponses ancrées dans le quotidien de l'équipe.
Module 3 : Planification du projet (2h) Structuration des tâches (WBS) Définition des durées Création des dépendances Identification du chemin critique Gestion des jalons Modalités pédagogiques • Travail sur les chiffres réels de l'établissement (anonymisés si besoin). • Construction pas à pas d'outils de pilotage simples (fiches techniques, ratios). • Exercices d'application corrigés individuellement.
Module 4 : Gestion des ressources (1h30) Création des ressources (humaines et matérielles) Affectation aux tâches Gestion des surcharges Optimisation de la planification Modalités pédagogiques • Travail sur les chiffres réels de l'établissement (anonymisés si besoin). • Construction pas à pas d'outils de pilotage simples (fiches techniques, ratios). • Exercices d'application corrigés individuellement.
Module 5 : Suivi et pilotage du projet (1h) Mise à jour de l'avancement Suivi des coûts et délais Analyse des écarts Création de rapports et tableaux de bord Modalités pédagogiques • Travail sur les chiffres réels de l'établissement (anonymisés si besoin). • Construction pas à pas d'outils de pilotage simples (fiches techniques, ratios). • Exercices d'application corrigés individuellement.
Méthodes pédagogiques
Apports théoriques illustrés Démonstrations en temps réel sur Microsoft® Project Études de cas concrètes Exercices pratiques guidés Mise en situation sur un projet fil rouge
Modalités d’évaluation
Évaluation continue via : Exercices pratiques Cas pratiques Quiz/QCM Mise en situation finale : création et pilotage d'un mini-projet
Modalités et délai d’accès
Inscription via formulaire ou contact direct Délai d'accès : selon les disponibilités
Inscription possible jusqu'a 14 jours avant le début de la formation
Les dates de session sont planifiées avec votre établissement, en intra comme en inter : contactez-nous pour un calendrier adapté à votre activité.
Accessibilité
La formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Des adaptations pédagogiques et techniques peuvent être mises en place selon les besoins.
Indicateurs calculés sur les sessions réalisées, mis à jour en continu (questionnaires de satisfaction et évaluations des acquis). Un taux n'est publié qu'à partir de cinq réponses. Tous nos résultats
Programme conçu le 20 mars 2026 · mis à jour le 19 août 2026 · version 1.
